How it works
Trzy rzeczy dostajesz w każdym pakiecie
W którymkolwiek pakiecie jesteś, dostajesz wszystkie trzy. Dwie są stałe w każdym pakiecie - doradztwo i biblioteka dokumentów. Trzecia - praktyczne godziny - skaluje się z pakietem, który wybierzesz.
01
Pytaj tak często, jak potrzebujesz
To nigdy nie jest liczone. Na żadnym etapie, w niczym.
Każda rozmowa i każda wiadomość - od Ciebie albo od kogoś w firmie, kogo poprosisz, żebym wspierała: menedżer, team lead, ktokolwiek prowadzi sprawę.
Rozmowy przed spotkaniem, żebyś wiedział, w co wchodzisz. Debrief po, kiedy nie poszło tak, jak myślałeś. Coaching menedżera, który musi coś przeprowadzić samodzielnie. Szybkie pytania, ile razy chcesz, jakkolwiek małe.
Nie ma licznika. Nigdy nie musisz się zastanawiać, czy coś jest warte telefonu - a to ma znaczenie, bo pytania, których ludzie nie zadają, to te, które zmieniają się w problemy.
02
Pełna biblioteka dokumentów
Bierz co potrzebne. Nic się nie liczy.
Umowy, offer letters, listy zapraszające i upominające, scenariusze spotkań, szablony notatek i polityki. Bierz, co potrzebujesz, kiedy potrzebujesz. Korzystanie z biblioteki nie liczy się do niczego.
03
A potem dostajesz miesięczne godziny
Praca praktyczna, limit miesięczny zależny od pakietu.
Godziny pokrywają pracę, którą robię poza naszą rozmową - czytanie, pisanie, siedzenie w pokoju razem z Tobą. Standardowe listy z biblioteki są w cenie; wszystko co wymagało wchłonięcia Twojej sytuacji liczy się.
Co się liczy do Twoich limitowanych godzin:
Standardowy list zapraszający z biblioteki jest w cenie. List rozstrzygający, który wymagał ode mnie przeczytania czterdziestu stron dowodów i przemyślenia sprawy, nie jest. Różnica nie jest w dokumencie. Jest w tym, czy jego przygotowanie wymagało wchłonięcia Twojej sytuacji. Zawsze możesz dokupić więcej godzin w preferencyjnej stawce.
- 01
Praca ze szczegółami - czytanie dowodów i akt, budowanie chronologii, wyłapywanie luk oraz przygotowywanie zestawów na przesłuchania, packów i strategii pytań
- 02
Bycie w pokoju - dochodzenia i przesłuchania świadków, hearings i appeal, panele rekrutacyjne, formalne notatki oraz wszelkie kontakty z pracownikiem, jego solicitorem, occupational health albo ACAS
- 03
Pisanie i budowanie rzeczy wokół Twojej sytuacji - raporty z dochodzenia, improvement plany, listy z rozstrzygnięciem i zwolnieniem wraz z uzasadnieniem, polityki szyte na miarę, opisy stanowisk i packi rekrutacyjne pod konkretny wakat, przygotowane szkolenia menedżerskie